Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteFaire émerger et valoriser les compétences managériales tout en préservant son expertise technique
Identifier les attentes et besoins de son équipe afin d’adapter son mode d’animation et d’appui au quotidien
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Les 4 formes d’autorité et ses conséquences sur le positionnement du cadre
- De la reconnaissance technique à la légitimité managériale
- Un bon technicien est-il un bon manager ?
- Valoriser et développer son savoir-faire technique
- Identifier les attentes institutionnelles vis-à-vis du management
- Définir les contours de la compétence managériale
- Les leviers managériaux pour faire progresser son équipe
- Les dimensions organisationnelles et relationnelles du management
- Les besoins en appui technique de la part de l’équipe
- L’accompagnement de la montée en compétences notamment technique
- L’appui sur le terrain à ses équipes
- Passer de l’expertise technique à la supervision technique
- La mise en place de modes de reporting impliquant le savoir-faire du manager
- Arbitrer entre implication technique et implication managériale
- Développer des modes d’animation adaptés à l’activité de son équipe
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026