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Formations IA & Change

Formation : Champion IA

Objectifs de la formation

1

Poser les bases techniques et réglementaires de l’IA pour en comprendre les enjeux et applications

2

Construire une stratégie et une feuille de route IA alignées avec les objectifs métiers et contraintes technologiques afin de prioriser les projets

3

Impulser le lancement des premiers projets IA et mesurer leurs impacts

Publics visés
Business Owners souhaitant poser les bases techniques et réglementaires de l’IA, construire une stratégie IA alignée avec leurs objectifs métiers et impulser le lancement de premiers projets IA au sein de leur organisation. 
Contenu pédagogique indicatif - à adapter

Ce programme d’accélération unique associe formation, coaching, expertise et projet. Il propose un parcours complet de montée en compétences sur 3 mois, structuré en trois phases progressives alliant apprentissage en ligne, coaching individualisé et mise en situation réelle. 

1- Mois 1 : Acquérir les fondamentaux de l’IA et DATA 

• Introduction aux bases techniques de l’IA : Machine Learning, Deep Learning, Data Science
• Compréhension des enjeux réglementaires (RGPD, éthique, transparence)
• Exploration des applications IA dans différents cas (Hybrid AI, Data Driven AI, Generative AI)
• Coaching expert individualisé pour explorer les opportunités IA dans son organisation

2- Mois 2 : Définir une Feuille de Route IA / DATA en lien avec les métiers

• Identifier et évaluer la faisabilité des cas d’usage IA dans son organisation
• Élaborer une stratégie IA alignée avec les objectifs métiers
• Prioriser les projets IA
• Atelier de priorisation des projets, création d’une feuille de route IA et pitch avec retour d’experts
• Coaching feuille de route

3- Mois 3 : Lancer un Projet IA / DATA contextualisé  

• Conception et lancement d’un projet IA en lien avec le contexte professionnel ou PoC (Proof of Concept)
• Définition des KPIs et suivi du retour sur investissement (ROI)
• Gestion des risques et opportunités IA
• Démonstration finale avec feedback d’experts

Le programme s’appuie sur deux principaux piliers :
-Un apprentissage flexible : Accès aux modules et ateliers en ligne à son propre rythme chaque mois
-Un coaching individualisé : Des sessions personnalisées pour ancrer les connaissances dans le contexte métier du participant. Création d’un projet IA réel pour l’organisation, avec suivi et accompagnement.

Moyens et méthode pédagogiques

Le programme s’appuie sur une pédagogie progressive et individualisée :

• Modules interactifs en ligne accessibles en autonomie chaque mois
• Sessions de coaching expert personnalisées pour ancrer les apprentissages dans le contexte métier
• Ateliers pratiques de co-construction (feuille de route, priorisation, pitch)
• Conception et suivi d’un Proof of Concept réel au sein de l’organisation du participant
• Retours d’experts à chaque étape du parcours

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026

Vous souhaitez adapter cet exemple à vos besoins ?

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Pré-requis techniques : salles équipées Wi-Fi, poste de travail individuel par participant.

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d’évaluer les progrès accomplis et l’atteinte des objectifs.

Démonstration finale du proof of concept.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : 3 mois
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

8 à 12 personnes (idéal)

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d’accès : 2 jours avant la date de formation

à déterminer ensemble lors du cadrage.

Questions fréquentes

Nos formations s’adressent aux professionnels du secteur public, de la santé et du privé.
Elles sont conçues pour les cadres, managers, directions, équipes RH, agents, fonctions support, experts métiers souhaitant développer leurs compétences techniques et relationnelles en situation professionnelle.

Il suffit de compléter le formulaire de contact présent sur la page.
Un chef de projet vous recontactera rapidement pour préciser votre besoin et établir une proposition personnalisée.

Oui. Nos programmes sont pensés pour être contextualisés aux enjeux spécifiques de votre organisation (fonction publique d’État, territoriale, hospitalière, établissements de santé, etc.).
Lors de votre prise de contact, un chef de projet formation échange avec vous pour analyser votre besoin et adapter le contenu si nécessaire.

Absolument.
Nous pouvons adapter un programme existant ou concevoir une formation entièrement sur mesure en fonction de vos objectifs, contraintes et publics concernés.

Nos formations peuvent être proposées :
-en présentiel ou distanciel (webinaire et classes virtuelles)
-en format hybride
-en parcours modulaire
-en séminaire
-en atelier collaboratif ou en co-développement professionnel
-en intra (au sein de votre organisation)

Nos formations visent des résultats directement opérationnels :
-montée en compétences mesurable
-outils et méthodes immédiatement mobilisables
-appropriation des enjeux réglementaires et organisationnels
-amélioration des pratiques managériales ou métiers
Nous privilégions des approches pédagogiques concrètes, basées sur des cas réels.

Après réception de votre demande via le formulaire de contact, un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.
Les délais de mise en œuvre dépendent du niveau de personnalisation et de vos contraintes internes, mais nous nous adaptons à vos calendriers.

Nos formations sont animées par des consultants-formateurs experts de leur domaine, disposant d’une solide expérience terrain dans les secteurs public et de la santé.
Ils allient expertise technique, compréhension des enjeux institutionnels et pédagogie active.

Notre organisme de formation est certifié selon les exigences réglementaires Qualiopi.
Cela garantit la qualité de nos processus pédagogiques et administratifs.

Contactez-nous via le formulaire : un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.

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