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Formations IA & Change

Formation : Master Class IA

Objectifs de la formation

1

Comprendre les fondamentaux de l’IA et les principes de fonctionnement d’un agent IA dans un contexte professionnel

2

Identifier des cas d’usage simples, pertinents et activables pour créer un agent IA en lien avec les réalités métiers

3

Concevoir et créer un premier agent IA personnel, opérationnel dans l’environnement Microsoft Copilot

4

Développer une posture « maker », autonome et responsable dans l’usage de l’agent IA : expérimenter, tester, ajuster et améliorer en continu

Publics visés
Tout public, managers ou non, public non technique aux niveaux hétérogènes, souhaitant comprendre, expérimenter et intégrer concrètement l’IA générative dans son environnement de travail Microsoft 365 / Copilot.
Contenu pédagogique indicatif - à adapter

1- Comprendre – Introduction des fondamentaux de l’IA générative (1h)

• Introduction aux principes de l’IA générative et aux modèles de langage LLM
• Comprendre ce qu’est une IA et un agent IA : ce qu’ils peuvent faire, leurs limites et leurs points de vigilance.
• Présentation des principaux cadres réglementaires
• Panorama des usages professionnels de l’IA
• Focus sur Microsoft Copilot et son intégration dans l’environnement Microsoft 365
• Principes de base du prompting : clarifier l’objectif, structurer la demande, itérer pour améliorer les résultats.

2- Expérimenter – Créer son agent IA (1h30)

• Identification d’un irritant ou d’un besoin métier concret
• Cadrage d’un cas d’usage simple, pertinent et actionnable
• Rédaction des instructions système adaptées au besoin identifié (rôle, ton, périmètre, ressources)
• Documenter l’agent IA de ressources utiles (documents, process, notes internes) pour renforcer sa pertinence
• Création pas à pas d’un agent IA personnel dans Copilot Studio
• Tests, ajustements et premières itérations pour comprendre le fonctionnement de l’agent par la pratique (posture « maker »).

3- Ancrer – Déployer les usages et développer l’autonomie (30 min)

• Apprendre à améliorer son agent IA (V2, V3…) grâce à des ajustements simples et progressifs
• Instaurer les bons réflexes d’usage responsable dans l’environnement Microsoft 365 (sécurité, confidentialité, vigilance critique)
• Intégration de l’agent IA dans les routines de travail quotidiennes
• Capitalisation collective et partage de retours d’expérience : gains de temps, clarification, structuration, priorisation

Moyens et méthode pédagogiques

La formation s’appuie sur une pluralité de méthodes favorisant une pédagogique active et orientée « learning by doing » :

• Une animation centrée sur la pratique : chaque participant conçoit et créer son propre agent IA en lien avec son activité professionnelle
• Une alternance d’apports structurants et de mises en situation concrètes.
• Une posture expérimentale encouragée : tester, ajuster, comprendre par l’itération.
• Des échanges collectifs favorisant l’apprentissage entre pairs, la co-construction et le partage de bonnes pratiques
L’ensemble du dispositif vise à développer l’autonomie des participants et leur capacité à mobiliser l’IA de manière responsable, pertinente et adaptée à leur contexte de travail.

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026

Vous souhaitez adapter cet exemple à vos besoins ?

Pré-requis techniques : salles équipées Wi-Fi, poste de travail individuel par participant, accès Microsoft 365 avec Copilot / Copilot Studio

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d’évaluer les progrès accomplis et l’atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

8 à 12 personnes (idéal)

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d’accès : 2 jours avant la date de formation

à déterminer ensemble lors du cadrage.

Questions fréquentes

Nos formations s’adressent aux professionnels du secteur public, de la santé et du privé.
Elles sont conçues pour les cadres, managers, directions, équipes RH, agents, fonctions support, experts métiers souhaitant développer leurs compétences techniques et relationnelles en situation professionnelle.

Il suffit de compléter le formulaire de contact présent sur la page.
Un chef de projet vous recontactera rapidement pour préciser votre besoin et établir une proposition personnalisée.

Oui. Nos programmes sont pensés pour être contextualisés aux enjeux spécifiques de votre organisation (fonction publique d’État, territoriale, hospitalière, établissements de santé, etc.).
Lors de votre prise de contact, un chef de projet formation échange avec vous pour analyser votre besoin et adapter le contenu si nécessaire.

Absolument.
Nous pouvons adapter un programme existant ou concevoir une formation entièrement sur mesure en fonction de vos objectifs, contraintes et publics concernés.

Nos formations peuvent être proposées :
-en présentiel ou distanciel (webinaire et classes virtuelles)
-en format hybride
-en parcours modulaire
-en séminaire
-en atelier collaboratif ou en co-développement professionnel
-en intra (au sein de votre organisation)

Nos formations visent des résultats directement opérationnels :
-montée en compétences mesurable
-outils et méthodes immédiatement mobilisables
-appropriation des enjeux réglementaires et organisationnels
-amélioration des pratiques managériales ou métiers
Nous privilégions des approches pédagogiques concrètes, basées sur des cas réels.

Après réception de votre demande via le formulaire de contact, un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.
Les délais de mise en œuvre dépendent du niveau de personnalisation et de vos contraintes internes, mais nous nous adaptons à vos calendriers.

Nos formations sont animées par des consultants-formateurs experts de leur domaine, disposant d’une solide expérience terrain dans les secteurs public et de la santé.
Ils allient expertise technique, compréhension des enjeux institutionnels et pédagogie active.

Notre organisme de formation est certifié selon les exigences réglementaires Qualiopi.
Cela garantit la qualité de nos processus pédagogiques et administratifs.

Contactez-nous via le formulaire : un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.

Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes ?

En prenant contact avec nous, vous en apprendrez plus sur notre méthode de création et nous vous communiquerons toutes les informations nécessaires pour établir le parcours le plus adéquat avec votre besoin.

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