Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteComprendre les fondements de la gestion de projet et les acteurs
Participer efficacement à une équipe projet
Communiquer les informations pertinentes au pilotage de projet
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Pourquoi travailler en mode projet ?
- Les différents types de projet et leurs enjeux spécifiques
- Le projet : un cadre spécifique de travail
- Clarification du projet et de son environnement – la formulation du projet en termes d’objectifs
- Architecture et structure du projet en différentes phases
- Le rôle du chef de projet
- L’équipe projet et les contributions de chaque acteur du projet
- La planification de l’organisation : organigramme technique, calendriers, échéanciers, retro-planning, diagrammes de PERT et GANTT, réunions de revue de projet
- Les outils de reporting et de restitution : indicateurs de suivi, tableaux de bord…
- Les outils de partage d’information et de communication
- Faire preuve de proactivité lors du cadrage du projet
- Identifier sa contribution et sa part de responsabilité (expertise, planification, budgétisa ion, réunions avancement)
- Appartenir à un groupe de travail fédéré autour d’un objectif commun – participer aux tra-vaux collectifs
- Mobiliser ses qualités relationnelles et prendre sa place dans une équipe temporaire : collaboration, modes de fonctionnement mis en place par le chef de projet, gestion du stress
- Equilibrer contribution au projet et activités récurrentes métier
- Faire le point sur les actions confiées (avancement, dépenses, risques)
- Alerter sur les difficultés : retards, dérapages, apparition de risques
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026