Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteIncarner le management agile
Introduire des méthodes et outils agiles dans le management d’équipe
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Les principes du management agile : culture du mouvement et nouvelles valeurs (confiance, partage, participation proactive, responsabilité et anticipation)
- Les points de comparaison du management traditionnel et du management agile
- Origine des concepts de l’agilité : les 4 valeurs de l’agilité dans l’environnement projet et les principes fondateurs
- La transposition des concepts de l’agilité dans le management : adaptabilité et flexibilité, amélioration continue, travail en itérations, collaboration et intelligence collective, responsabilisation et autonomie
- La mise en place de rituels de collaboration sur des temps courts :
- le stand up ou la réunion courte pour partager les avancées et lever les blocages
- les rétrospectives et les sprint reviews : échanges et partages sur les avancées pour renforcer l’engagement
- méthodes issues du mode agile :
- Les actions ou projet orientés cas utilisateurs/ user stories : donner du sens et fixer le cap
- Les méthodes du management visuel pour animer les temps forts : le kanban, le speedboat
- Explorer et expérimenter ces méthodes pour déterminer les bonnes conditions d’introduction dans votre pratique managériale
- Adapter l’introduction des méthodes agiles au niveau de maturité de l’équipe (autonomie, motivation, compétences)
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026