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Formations Compétences comportementales et transversales

Formation : Dynamiser sa mémoire et sa concentration​

Objectifs de la formation

1

Comprendre le fonctionnement du cerveau et le mécanisme de concentration

2

Savoir mobiliser sa concentration dans son environnement de travail

3

Mieux se concentrer en s’organisant

Publics visés
Tout public
Contenu pédagogique indicatif - à adapter

1- Comprendre le fonctionnement du cerveau et le mécanisme de concentration

• Le cerveau et structure du cerveau
• Les trois cerveaux, les neurones et leur fonctionnement
• Les styles cognitifs : s’appuyer sur ses sens pour développer ses capacités d’attention et de concentration
• L’attention et la concentration : rôle, phases et rythme
• Les différents types d’attention : sélective et focalisée, maintenue et soutenue
• Le déficit attentionnel :mécanisme et fondements

2- Mobiliser sa concentration

• Identifier son style cognitif pour renforcer ses capacités d’attention et de concentration
• Les méthodes pour accroitre l’attention : stimulation visuelle, auditive, kinesthésique
•  Les méthodes pour aider à la concentration : observation et écoute

3- Se concentrer sur son poste et dans son espace de travail

• Aménager son poste et son espace de bureau
• Identifier les facteurs externes de déconcentration et les solutions pour s’en prémunir
• Apprendre à se dissocier des perturbations extérieures
• Se construire une bulle

4- Mieux se concentrer en s’organisant

• Organiser son travail et ses taches en fonction des nécessité de concentration
• Segmenter ses taches pour libérer de l’attention
• Favoriser la mise en route de sa concentration
• Se fixer des objectifs
• Le multi taches : efficacité ou dispersion

5- Comprendre le mécanisme et les obstacles de la mémorisation

• Les croyances vis-à-vis de sa propre mémoire
• Les habitudes individuelles de mémorisation
• Les problèmes récurrents rencontrés : les petits troubles quotidiens de la mémoire et de la concentration
• La distinction entre mémoire visuelle/ mémoire auditive
• Rôle de la motivation et de la concentration dans le processus de mémorisation

6- Analyser le processus de mémorisation

• A comme accueil : Compréhension, curiosité, motivation, concentration, hygiène de vie et environnement ouvert attitude questionnante…
• T comme transfert : Consolidation spontanée ou travaillée, réfléchir, organiser, agir…
• R comme réactivation : Rappel spontané ou volontaire, régularité, transmission, plan de renforcement

7- S’entraîner sur les outils mnémotechniques en fonction de sa personnalité et des situations professionnelles

• La mémoire visuelle spontanée et visuelle volontaire
• Les images associées
• Entraînement à l’activité perceptive : logique, visio-spaciale, de structuration différée
• Apports complémentaires du formateur au regard des exercices et des difficultés rencontrées

8- Apprendre à éduquer sa mémoire et sa concentration à long terme

• Développer son sens de l’observation
• Accroître sa concentration et son attention par la stimulation visuelle, auditive et kinesthésique
• Cultiver sa créativité en développant son cerveau droit
• Stimuler son imagination par les associations mentale

Moyens et méthode pédagogiques

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026

Vous souhaitez adapter cet exemple à vos besoins ?

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d’évaluer les progrès accomplis et l’atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d’accès : 2 jours avant la date de formation

à déterminer ensemble lors du cadrage

Questions fréquentes

Nos formations s’adressent aux professionnels du secteur public, de la santé et du privé.
Elles sont conçues pour les cadres, managers, directions, équipes RH, agents, fonctions support, experts métiers souhaitant développer leurs compétences techniques et relationnelles en situation professionnelle.

Il suffit de compléter le formulaire de contact présent sur la page.
Un chef de projet vous recontactera rapidement pour préciser votre besoin et établir une proposition personnalisée.

Oui. Nos programmes sont pensés pour être contextualisés aux enjeux spécifiques de votre organisation (fonction publique d’État, territoriale, hospitalière, établissements de santé, etc.).
Lors de votre prise de contact, un chef de projet formation échange avec vous pour analyser votre besoin et adapter le contenu si nécessaire.

Absolument.
Nous pouvons adapter un programme existant ou concevoir une formation entièrement sur mesure en fonction de vos objectifs, contraintes et publics concernés.

Nos formations peuvent être proposées :
-en présentiel ou distanciel (webinaire et classes virtuelles)
-en format hybride
-en parcours modulaire
-en séminaire
-en atelier collaboratif ou en co-développement professionnel
-en intra (au sein de votre organisation)

Nos formations visent des résultats directement opérationnels :
-montée en compétences mesurable
-outils et méthodes immédiatement mobilisables
-appropriation des enjeux réglementaires et organisationnels
-amélioration des pratiques managériales ou métiers
Nous privilégions des approches pédagogiques concrètes, basées sur des cas réels.

Après réception de votre demande via le formulaire de contact, un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.
Les délais de mise en œuvre dépendent du niveau de personnalisation et de vos contraintes internes, mais nous nous adaptons à vos calendriers.

Nos formations sont animées par des consultants-formateurs experts de leur domaine, disposant d’une solide expérience terrain dans les secteurs public et de la santé.
Ils allient expertise technique, compréhension des enjeux institutionnels et pédagogie active.

Notre organisme de formation est certifié selon les exigences réglementaires Qualiopi.
Cela garantit la qualité de nos processus pédagogiques et administratifs.

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