Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteDévelopper les 4 compétences humaines clés dans un environnement augmenté par l’IA
Expérimenter des outils concrets de réflexivité pour ancrer les postures adaptées
Construire un plan d’action personnalisé et (pour les managers) un plan d’accompagnement équipe
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Pensée divergente vs. convergente (Guilford), processus créatif (Wallas)
- IA générative comme co-créateur : potentialités, limites, posture de « directeur créatif »
- Ateliers : 6 Chapeaux de Bono (+ chapeau IA), Brainwriting 6-3-5 augmenté, SCAMPER
- Taxonomie de Bloom, biais cognitifs (Kahneman), sophismes et échelles de certitude
- Hallucinations IA, biais des modèles, framework CRAAP adapté
- Ateliers : Tribunal des Idées, Fact-checking croisé (humain/IA/mixte), Avocat du Diable
- Modèle de Schulz von Thun, CNV (Rosenberg), écoute active (Scharmer), feedback SBI
- Art du prompt, risques de la communication déléguée à l’IA
- Ateliers : Fishbowl, Jeu de rôle CNV, Entretien miroir
- Intelligence collective (Edmondson), 5 dysfonctionnements (Lencioni), rôles Belbin
- Collaboration hybride humain-IA : déléguer, garder, articuler
- Ateliers : World Café, Jeu de la NASA + IA, Speed Consulting
- Du prescripteur au facilitateur : 4 postures managériales face aux 4C
- Modèle GROW adapté, diagnostic équipe, signaux faibles d’utilisation IA
- Ateliers : Co-développement (Payette & Champagne), Aquarium managérial, Bocal inversé
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 29 juin 2026