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Formations IA & Change Formations Management & Transformation

Formation : Manager avec l’IA

Objectifs de la formation

1

Acquérir les compétences managériales adaptées à un environnement enrichi par l’IA (pilote, coach, leader)

2

Apprendre à utiliser l’IA pour optimiser la prise de décision et la gestion d’équipe

3

Développer des compétences clés : planification, décision, coordination

4

Renforcer l’engagement et la performance de l’équipe via des outils IA

Publics visés
Managers souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour piloter, coacher et diriger dans un environnement enrichi par l’IA. La formation s’adresse à des profils non techniques désireux de comprendre et d’intégrer concrètement l’IA dans leurs pratiques managériales. 
Contenu pédagogique indicatif - à adapter

La formation propose une approche pragmatique et expérientielle, structurée sur deux journées articulant apports conceptuels, simulations et mises en situation concrètes.
Chaque journée pédagogique vise à développer les compétences du manager pour le mener vers un management augmenté. 

1- Manager à l’ère de l’IA 

• Introduction aux rôles de l’IA dans le management moderne.
• Compétences fondamentales pour manager avec l’IA (planification, coordination)
• Cas pratiques : utilisation d’outils IA dans la prise de décision
• Atelier : identifier les domaines d’amélioration via l’IA dans son équipe

2- Déployer et ancrer les usages IA

• Gestion du changement et intégration de l’IA dans les équipes
• Atelier de simulation : prise de décision en temps réel avec l’IA
• Stratégies pour maintenir l’engagement de l’équipe dans un environnement IA
• Plan d’action personnalisé pour chaque manager

Moyens et méthode pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active orientée « learning by doing » :

• Une alternance d’apports structurants et de mises en situation concrètes pour explorer comment décider, déléguer et mobiliser autrement grâce à l’IA
• Des ateliers de simulation pour expérimenter la prise de décision en temps réel avec l’IA et maîtriser concrètement les outils IA
• Des échanges collectifs et partage de bonnes pratiques entre managers
• L’élaboration d’un plan d’action personnalisé en fin de formation

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 6 mars 2026

Vous souhaitez adapter cet exemple à vos besoins ?

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Pré-requis techniques : salles équipées Wi-Fi, poste de travail individuel par participant.

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d’évaluer les progrès accomplis et l’atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer lors du cadrage
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

8 à 12 personnes (idéal)

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d’accès : 2 jours avant la date de formation

à déterminer ensemble lors du cadrage.

Questions fréquentes

Nos formations s’adressent aux professionnels du secteur public, de la santé et du privé.
Elles sont conçues pour les cadres, managers, directions, équipes RH, agents, fonctions support, experts métiers souhaitant développer leurs compétences techniques et relationnelles en situation professionnelle.

Il suffit de compléter le formulaire de contact présent sur la page.
Un chef de projet vous recontactera rapidement pour préciser votre besoin et établir une proposition personnalisée.

Oui. Nos programmes sont pensés pour être contextualisés aux enjeux spécifiques de votre organisation (fonction publique d’État, territoriale, hospitalière, établissements de santé, etc.).
Lors de votre prise de contact, un chef de projet formation échange avec vous pour analyser votre besoin et adapter le contenu si nécessaire.

Absolument.
Nous pouvons adapter un programme existant ou concevoir une formation entièrement sur mesure en fonction de vos objectifs, contraintes et publics concernés.

Nos formations peuvent être proposées :
-en présentiel ou distanciel (webinaire et classes virtuelles)
-en format hybride
-en parcours modulaire
-en séminaire
-en atelier collaboratif ou en co-développement professionnel
-en intra (au sein de votre organisation)

Nos formations visent des résultats directement opérationnels :
-montée en compétences mesurable
-outils et méthodes immédiatement mobilisables
-appropriation des enjeux réglementaires et organisationnels
-amélioration des pratiques managériales ou métiers
Nous privilégions des approches pédagogiques concrètes, basées sur des cas réels.

Après réception de votre demande via le formulaire de contact, un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.
Les délais de mise en œuvre dépendent du niveau de personnalisation et de vos contraintes internes, mais nous nous adaptons à vos calendriers.

Nos formations sont animées par des consultants-formateurs experts de leur domaine, disposant d’une solide expérience terrain dans les secteurs public et de la santé.
Ils allient expertise technique, compréhension des enjeux institutionnels et pédagogie active.

Notre organisme de formation est certifié selon les exigences réglementaires Qualiopi.
Cela garantit la qualité de nos processus pédagogiques et administratifs.

Contactez-nous via le formulaire : un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.

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