Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteComprendre les mécanismes de la pensée créative et ses freins cognitifs
Explorer le potentiel de co-création avec l’IA générative
Expérimenter des outils de créativité appliqués à ses problématiques métier
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Pensée divergente vs. convergente (Guilford), processus créatif en 4 étapes (Wallas)
- Biais freinant la créativité : fixation fonctionnelle, biais de conformité, ancrage
- Auto-diagnostic : « Quel créatif suis-je ? » (profil adapté Kirton KAI)
- Comment l’IA génère des idées : principes des LLM et modèles de diffusion
- Potentialités et limites : homogénéisation, biais de données, perte de sérendipité
- Posture clé : l’humain comme « directeur créatif » – prompter, filtrer, réorienter
- Démonstration live : co-idéation avec un LLM sur une problématique réelle
- Les 6 Chapeaux de Bono : résolution d’un défi réel en 6 postures + 7ème chapeau IA
- Brainwriting 6-3-5 augmenté : 3 tours humains + 1 tour IA, puis débriefing réflexif
- SCAMPER appliqué à un produit ou service de l’entreprise
- Débriefing postures : à faire (accueillir l’absurde) / à éviter (déléguer sans réappropriation)
- Restitution collective des résultats du profiler T0 (passé en amont à J-7)
- Journal d’apprentissage : mes découvertes, mes inconforts, mes questions
- Plan d’action individuel : 1 engagement créatif concret à expérimenter
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 28 juin 2026