Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteComprendre les conditions d’émergence de l’intelligence collective
Expérimenter la collaboration hybride humain-IA et en mesurer les apports
Développer des postures coopératives adaptées aux équipes augmentées
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Intelligence collective : diversité cognitive, sécurité psychologique (Edmondson), interdépendance
- Les 5 dysfonctionnements d’une équipe (Lencioni)
- Les rôles en équipe (Belbin) et les stades de développement (Tuckman)
- Nouvelles formes de collaboration humain-IA : coéquipier, assistant, challenger
- Risque de désocialisation et répartition des rôles humain/IA
- Étude de cas : une équipe qui intègre l’IA dans ses rituels collaboratifs
- World Café : 3 tables, 3 questions sur la collaboration augmentée, rotation 15 min
- Jeu de la NASA + IA : classement individuel vs. collectif vs. intelligence artificielle
- Speed Consulting : problématique réelle en 3 min, aide collective en 7 min
- Débriefing postures : à faire (complémentarité) / à éviter (laisser l’IA arbitrer)
- Rétrospective Start/Stop/Continue sur l’ensemble du parcours
- Passation du profiler T1 : mesure de la progression depuis T0 (radar comparatif)
- Plan de développement : 1 action coopérative concrète dans les 30 jours
- Consigne journal inter-session (managers) : cartographier les forces 4C de son équipe
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 28 juin 2026