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Formations Compétences comportementales et transversales

Formation : L’intelligence relationnelle au service de la coopération

Objectifs de la formation

1

Développer des compétences relationnelles basées sur l’écoute, l’empathie et la communication assertive

2

Mettre en place des relations positives et constructives dans un cadre de respect mutuel

3

Renforcer la cohésion d’équipe par la collaboration 

4

Contribuer à l’évolution du collectif

Publics visés

Tout public

Contenu pédagogique indicatif - à adapter

Accueil du groupe / Présentation de l’intervenant / du programme, des méthodes et outils de la formation 
Tour de table : les participants se présentent et font part de leurs attentes (le formateur fait le lien avec le programme et les questionnaires en retour) 

1- Comprendre l’importance de la communication dans la coopération

• Les bases/les fondamentaux de la communication
• Les différentes situations de communication
• Les freins à la communication les plus courants (focus outil : faits-opinions-sentiments)

2- Comprendre ses émotions & les gérer 

• Les différents types d’émotions et leur rôle dans notre quotidien
• Le lien entre besoins et émotions
• Les techniques de respiration et d’ancrage pour gérer ses émotions en temps réel
• 3 clés pour prévenir la ‘contagion émotionnelle’ et rester maître de la situation

3- Construire des relations positives grâce à une communication adaptée 

• Développer l’empathie grâce à l’écoute active
• Exploration des 6 attitudes de Porter pour une communication constructive
• La méthode clé pour reconnaître les signaux émotionnels chez les autres
• Introduction aux types de personnalité & adaptation de sa communication en fonction des profils

4- Prévenir & gérer les conflits au profit d’une bonne coopération

• Identification des comportements qui bloquent la coopération
• Stratégies pour encourager la coopération
• Savoir gérer les situations complexes grâce à la CNV (communication non-violente)
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour continuer à développer son intelligence émotionnelle dans son quotidien professionnel

Moyens et méthode pédagogiques

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Apports conceptuels illustrés par des cas concrets
• Autodiagnostics
• Apports conceptuels illustrés par des cas concrets
• Partages des expériences des participants
• Exercices pratiques / Étude de cas concrets
• Recherche de solutions aux différentes situations analysées en groupe
• Réflexions collectives pour trouver des réponses aux difficultés exposées
• Auto-évaluations des acquis et des progressions

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 3 mars 2026

Vous souhaitez adapter cet exemple à vos besoins ?

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Tests
• Exercices spécifiques
• Échanges oraux
• Questionnaire d’évaluation
• Quizz avant et après formation

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d’évaluer les progrès accomplis et l’atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d’accès : 2 jours avant la date de formation

à déterminer ensemble lors du cadrage.

Questions fréquentes

Nos formations s’adressent aux professionnels du secteur public, de la santé et du privé.
Elles sont conçues pour les cadres, managers, directions, équipes RH, agents, fonctions support, experts métiers souhaitant développer leurs compétences techniques et relationnelles en situation professionnelle.

Il suffit de compléter le formulaire de contact présent sur la page.
Un chef de projet vous recontactera rapidement pour préciser votre besoin et établir une proposition personnalisée.

Oui. Nos programmes sont pensés pour être contextualisés aux enjeux spécifiques de votre organisation (fonction publique d’État, territoriale, hospitalière, établissements de santé, etc.).
Lors de votre prise de contact, un chef de projet formation échange avec vous pour analyser votre besoin et adapter le contenu si nécessaire.

Absolument.
Nous pouvons adapter un programme existant ou concevoir une formation entièrement sur mesure en fonction de vos objectifs, contraintes et publics concernés.

Nos formations peuvent être proposées :
-en présentiel ou distanciel (webinaire et classes virtuelles)
-en format hybride
-en parcours modulaire
-en séminaire
-en atelier collaboratif ou en co-développement professionnel
-en intra (au sein de votre organisation)

Nos formations visent des résultats directement opérationnels :
-montée en compétences mesurable
-outils et méthodes immédiatement mobilisables
-appropriation des enjeux réglementaires et organisationnels
-amélioration des pratiques managériales ou métiers
Nous privilégions des approches pédagogiques concrètes, basées sur des cas réels.

Après réception de votre demande via le formulaire de contact, un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.
Les délais de mise en œuvre dépendent du niveau de personnalisation et de vos contraintes internes, mais nous nous adaptons à vos calendriers.

Nos formations sont animées par des consultants-formateurs experts de leur domaine, disposant d’une solide expérience terrain dans les secteurs public et de la santé.
Ils allient expertise technique, compréhension des enjeux institutionnels et pédagogie active.

Notre organisme de formation est certifié selon les exigences réglementaires Qualiopi.
Cela garantit la qualité de nos processus pédagogiques et administratifs.

Contactez-nous via le formulaire : un chef de projet formation vous répond sous 24 à 48h.

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En prenant contact avec nous, vous en apprendrez plus sur notre méthode de création et nous vous communiquerons toutes les informations nécessaires pour établir le parcours le plus adéquat avec votre besoin.

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