Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteAppréhender les trois dimensions de la responsabilité dans les achats : sociale, environnementale et de gouvernance (ESG)
Comprendre les liens entre RSE, développement durable et achats responsables
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Comprendre les notions essentielles du développement durable et de la RSE.
- Replacer les achats dans le cadre global de la performance durable.
- Identifier les liens entre stratégie d’entreprise, politique achats et enjeux RSE.
- Découvrir les grands principes de la norme ISO 26000 et leur déclinaison dans les achats.
- Appréhender le rôle clé de la fonction achats dans la transition durable de l’entreprise.
- Définir ce qu’est un achat responsable et ses principes clés.
- Identifier les enjeux RSE prioritaires pour les différentes catégories d’achats (directs, indirects, prestations intellectuelles, IT, communication, RH…).
- Comprendre le cadre réglementaire : Devoir de vigilance, Loi Sapin II, CSRD, Taxonomie verte, textes internationaux.
- Identifier les thématiques ISO 26000 les plus pertinentes pour les achats : droits humains, environnement, loyauté des pratiques, relation fournisseur.
- Appréhender la pensée cycle de vie et les notions d’impact (énergie grise, bilan carbone, circularité).
- Les nouvelles obligations relatives à l’achat responsable et leurs conséquences pour les entreprises soumissionnaires aux marchés publics
- Identifier les parties prenantes internes et externes de la direction achats.
- Cartographier les acteurs et leurs attentes : fournisseurs, clients, directions internes, pouvoirs publics.
- Construire une cartographie des risques RSE par type d’achats.
- Comprendre la logique du coût global ou coût total de possession (TCO).
- Mesurer et anticiper les impacts sociaux et environnementaux associés aux achats.
- Découvrir la norme ISO 20400 2017 sur les achats responsables.
- Identifier les labels et certifications produits (écolabels, commerce équitable, etc.) et organisationnels (Relations Fournisseurs Responsables, Label Lucie…).
- Étudier des exemples concrets de chartes, questionnaires fournisseurs, critères d’évaluation RSE et grilles de notation.
- S’inspirer de cas d’entreprises ayant déployé des démarches d’achats responsables dans différents secteurs.
- Identifier les étapes clés d’une démarche d’achats responsables.
- Définir les objectifs, indicateurs de suivi et cibles à atteindre.
- Intégrer les critères RSE dans les processus achats (sélection, contractualisation, évaluation).
- Mettre en place un dialogue constructif avec les fournisseurs et sous-traitants.
- Élaborer collectivement une charte ou trame de document liée à la démarche (process, plan d’action, audit fournisseur).
- Cas pratique : application à une catégorie d’achats (ex. IT ou prestations intellectuelles).
- Réalisation d’une grille d’évaluation fournisseurs ou d’une trame de cahier des charges intégrant la RSE.
- Atelier collectif de co-construction : identification des priorités et leviers d’action dans son organisation.
- Synthèse et plan d’action individuel : « Les trois premiers pas pour avancer vers des achats responsables ».
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 12 mars 2026