Objectifs de la formation
Intégrer la communication RSE dans la stratégie globale de l’entreprise
Publics visés
Contenu pédagogique indicatif - à adapter
1- Comprendre les enjeux de la communication responsable
• Définir les fondements de la communication responsable.
• Identifier les risques de greenwashing et les moyens de les éviter.
• Connaître les cadres de référence : ARPP, Loi Climat, CSRD.
2- Construire un message RSE/RSO clair et crédible
• Identifier les attentes et besoins d’information des parties prenantes.
• Aligner les messages avec la stratégie et les preuves disponibles.
• Appliquer les principes de cohérence et de transparence.
3- Choisir les supports et canaux de communication
• Rapport RSE / Déclaration de durabilité : structure et bonnes pratiques.
• Communication interne : sensibiliser et embarquer les collaborateurs.
• Communication externe : site web, réseaux sociaux….
4- Valoriser les résultats et les engagements
• Mettre en avant les labels, certifications, partenariats et résultats mesurés.
• Construire un storytelling responsable et factuel.
• Renforcer la crédibilité de la démarche par la preuve.
5- Faire vivre la communication RSE/RSO dans le temps
• Parler RSO/RSE aux équipes de direction, partenaires sociaux et aux publics extérieurs
• Impliquer les collaborateurs comme ambassadeurs.
• Évaluer l’impact de la communication sur la réputation et la confiance.
Moyens et méthode pédagogiques
-partages d’expériences
-études de cas
-atelier storytelling
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 12 mars 2026
Vous souhaitez adapter cet exemple à vos besoins ?
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr
Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence
Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams
Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation
Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d’évaluer les progrès accomplis et l’atteinte des objectifs.
En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.
Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance
A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs
A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d’accès : 2 jours avant la date de formation
à déterminer ensemble lors du cadrage.