Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteConnaitre les outils et la procédure de gestion de l’absence
Maitriser les différents contextes lors d’un entretien de retour
Pouvoir mener un entretien de retour auprès des collaborateurs
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Analyser les raisons de l’absentéisme de l’agent (arrêt court, arrêt long, maladie ordinaire, accident de travail, etc.), souligner les conséquences sur l’organisation de l’équipe (le cas échéant)
- Rappeler les procédures à suivre
- Evaluer la capacité de l’agent à reprendre ses missions
- Evoquer un aménagement de poste
- Identifier ses besoins d’accompagnement
- Préciser les modalités de la reprise
- Les préalables juridiques et managériaux de l’entretien de retour d’absence : la confidentialité, le respect du secret médical, la non-intrusion
- La préparation de l’entretien :
- Réunir les données RH liées aux absences
- Préparer les questions à poser
- Les solutions à envisager pour favoriser le maintien dans l’emploi : Aménagement de poste et temps partiel thérapeutique, reclassement…
- Préparer un plan d’accompagnement et de réintégration pour l’agent…
- Le déroulement de l’entretien :
- Accueil, constat, échange, analyse et plan d’actions, contrat de confiance…
- Repérer les besoins, les attentes et motivations de l’agent
- Faire preuve d’empathie tout en respectant les limites de la relation professionnelle
- Les attitudes facilitantes en entretien de retour d’absence : le curseur relationnel, entre accueil et affirmation du cadre (posture managériale)
- La formalisation de l’entretien
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026