Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteComprendre le processus de créativité et la notion d’innovation
Mettre en œuvre son propre potentiel créatif et encourager celui de son équipe
Utiliser les techniques de créativité pour faire évoluer les modes de fonctionnement
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- o Les concepts et les fondements de la créativité
- o Le processus créatif et l’apport des neurosciences
- o Séparer la génération d’idée de leur sélection
- o Les terrains d’expression et les bénéfices de la créativité : process, méthodes, motivation, changement
- o Nourrir le muscle de la créativité et le lâcher prise
- o Passer de la créativité à l’innovation
- o Comprendre et appliquer les techniques de base de génération d’idées selon le groupe, le contexte, l’objectif : élargir la pensée et la carte mentale, croiser les idées la bis sociation et la matrice de la découverte, générer des idées ciblées et l’analyse défectuologique
- o Clarifier les limites de l’étape de sélection
- o Conserver une trace de toutes les idées générées et les plus prometteuses
- o Renforcer les idées retenues
- o Les profils de créativité au sein de son équipe
- o Parvenir à l’alchimie des compétences et des tempéraments
- o Percevoir la diversité d’un groupe comme une force
- o Maitriser les règles et techniques pour animer des réunions de créativité
- o Mettre en confiance et partager des règles du jeu claires
- o Favoriser l’échange et les critères d’évaluation d’une idée
- o Transformer la créativité du groupe en innovation
- o Penser le projet d’innovation : exposer une vision inspirante à différencier d’une prévision
- o Définir le cadre de l’innovation pour motiver et fédérer l’équipe
- o Alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs
- o Revoir l’environnement de travail en créant des espaces et temps de créativité
- o Développer et inciter au travail en équipe pluridisciplinaire
- o Responsabiliser les acteurs pour développer des équipes agiles et innovantes
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026