Public concerné
Objectifs pédagogiques
Indicatif : à adapter à votre contexteAnalyser sa structure de personnalité et ses fondements pour mieux se connaitre
Adopter la bonne posture et d’utiliser le mode de communication adapté au profil de votre interlocuteur
S’adapter aux différentes typologies de personnalités dans le management et l’animation d’équipe
Contenu pédagogique
Indicatif : à adapter à votre contexte- Les 6 profils de personnalité
- Le concept de la structure de personnalité, et de la base
- Le principe d’évolution dans le temps avec le changement de Phase
- « L’inventaire de personnalité » utilité et lecture
- Le Mode de perception principal pour entrer en contact et percevoir le monde
- Les canaux de communication préférentiel à chaque profil
- La diversité des interactions avec chaque typologie de personnalité
- Comment identifier l’interlocuteur et favoriser la communication
- Reconnaitre les éléments de la communication de l’autre et l’utilisation de l’ascenseur
- La distinction des « besoins psychologiques » leviers de motivations
- La prédictibilité du comportement sous stress, test les drivers
- L’analyse des comportements sous stress : Stress de 1er degré et Stress de 2ème degré
- Limiter les facteurs de stress
- Stratégie de communication avec l’interlocuteur en fonction : de son profil, de son mode de perception, de ses besoins psychologiques, de son niveau de stress
- Reconnaître les types de personnalité présents dans son équipe
- Les complémentarités et interactions entre les différentes personnalités
- Analyse des sources de difficultés dans les relations avec son équipe et entre membres de son équipe
- Ajuster sa personnalité aux situations et autres personnalités en présence
Modalités & accessibilité
Indicatif : à adapter à votre contextePrésentiel, distanciel ou hybride.
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
À déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Inscription au maximum 10 jours avant la date de formation
Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations pédagogiques, organisationnelles et techniques nécessaires.
A partir de 1 200€ nets par jour
(*les activités formation d’Obea ne sont pas assujetties à la TVA conformément à l’article 261-4-4e – a du CGI.)
Moyens & méthodes pédagogiques
En fonction de vos objectifs et des publics, nous combinons les méthodes que nous utilisons au quotidien :
Modalités d’évaluation
Chaque formation démarre par un positionnement de vos équipes et se conclut par une évaluation des acquis — pour que vous puissiez mesurer concrètement le retour sur votre investissement.
Avant la formation
Un positionnement rapide pour partir du bon niveau.
Pendant et après
Des mises en situation, des quiz et un débrief collectif pour ancrer les acquis.
À l'issue
Une évaluation finale pour mesurer ce qui a changé.
Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : 2 mars 2026